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fact-consulting.com2019-04-30T16:22:21+02:00

Herzlich Willkommen bei FACT Consulting.
Erfahren. Kompetent. Persönlich.

Bereits seit 1996 sind wir als Consultingunternehmen am Markt und erbringen unsere maßgeschneiderte Beratungsleistung in unterschiedlichen Branchen in Zentraleuropa. Als FACT Consulting setzen wir Impulse und bringen unsere umfangreiche Expertise ein. Unsere Kunden wachsen damit zu exzellenten Unternehmen mit der Fähigkeit zur Selbstreflexion und Weiterentwicklung.

In unserer Haltung und dem persönlichen Beratungszugang spiegeln sich Kompetenz und langjährige Erfahrung wider. Wir begleiten unsere Kunden mit Begeisterung und Leidenschaft, auch wenn der Weg manchmal holprig ist und nicht immer gerade verläuft.

Leistungen im Überblick

Richten Sie Ihren Blick in eine exzellente Zukunft!

Geschäftsführung

Leidenschaft und Begeisterung für das Beratungshandwerk – verbunden mit großem Fachwissen und langjähriger Erfahrung – zeichnen das Team der FACT aus. Wir sind sehr stolz darauf, dass unsere Kunden diese gemeinsame Gestaltungsarbeit seit über 20 Jahren wertschätzen und uns immer wieder ihr Vertrauen für sehr herausfordernde Projekte schenken.

Mag. Renate Ausserdorfer
Mag. Renate AusserdorferGeschäftsführerin
Dr. Franz-Peter Walder
Dr. Franz-Peter WalderEigentümer und Geschäftsführer

Ausgewählte Kunden

„Impress bedeutet ‚beeindrucken, Eindruck machen‘. An der Zusammenarbeit mit FACT beeindruckt uns, dass wir seit vielen Jahren vielfältige strategische Herausforderungen und auch operative Themen fachlich fundiert, unkompliziert und erfolgreich bearbeiten können.“

Impress Decor GmbH, Aschaffenburg/Deutschland, Mag. Heimo Bresztowanszky (CEO)

Aktuelle Blogartikel

Touch Down – Wie Unternehmen unschlagbar werden

Von |16 Oktober, 2018|

„TOUCH DOWN“ - so heißt das neue Strategie-Buch von Oliver Greiner: ein Muss für alle Entscheider und Führungskräfte im strategischen Management sowie jeden, der sein Unternehmen nicht nur erfolgreich, sondern unschlagbar machen will. Es sind zwei entscheidende Treiber, die es Unternehmen ermöglichen, bei immer radikaleren Marktveränderungen Kurs zu halten und erfolgreich zu sein. Es geht darum, gleichzeitig anders und besser zu sein als der Wettbewerb. Die Beherrschung dieser beiden Disziplinen ermöglicht es, echte Touch-Down-Momente zu erleben: die Erreichung großer strategischer Ziele.

Strategy Reloaded – Agile Strategiearbeit

Von |15 Oktober, 2018|

Strategiearbeit wird in ihrer Ausrichtung immer kurzfristiger: die Marktdynamik erfordert immer schnellere Reaktionen und die Bereitschaft, Strategie in Varianten und Alternativen zu denken. Besonders wichtig erscheint mir dabei, dass Unternehmenskultur und Strategie zusammenpassen. Der Umgang miteinander und das gemeinsame Gestalten innerhalb der Organisation müssen von der Zukunftsvision getragen werden. Denn eines gilt immer: „Culture eats strategy for breakfast“.

Symphony of Excellence

Von |24 September, 2018|

Aktuell sprechen viele - auch wissenschaftliche – Artikel die Kultur in Unternehmen als den nachhaltigen Erfolgsfaktor an. Im Excellence Ansatz adressiert das EFQM-Modell seit mehr als 25 Jahren die Unternehmenskultur. Vision, Führung und Strategie werden mit den Prozessen der operativen Umsetzung verbunden und stellen hierbei die Menschen in den Mittelpunkt. Ihr Können, ihre Motivation und ihr Engagement aber auch die Frage wie viel Menschen „dürfen“ – wie offen Kultur und Organisation sind – stehen im Fokus der Frage nach nachhaltigem Unternehmenserfolg.

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