Exzellente Führung sorgt für Orientierung, Handlungsspielraum, Motivation und Energie. Wir begleiten und unterstützen Führungskräfte bei ihren herausfordernden Aufgaben, arbeiten gemeinsam an der Weiterentwicklung von Führung und Unternehmenskultur und bieten wirkungsvolle Programme für den Führungskräftenachwuchs an.

In Zentrum stehen dabei Werte (Kultur) und Führungsgrundsätze (System).

Unser Verständnis exzellenter Führung beginnt bei der Selbstführung, fokussiert die Mitarbeiterführung und bezieht die Führung der verantworteten Organisation mit ein.

Führungskräfte prägen im Rahmen der bestehenden Führungssysteme die Kultur in Organisationen. Dementsprechend bedeutet die Gestaltung von Führungssystemen immer auch die Weiterentwicklung von Führungskräften und Kultur.

Das Führungssystem bildet die systematische Basis, wenn Führung als Verbindung aus Haltung und Aufgabe mit mehreren Themenfeldern verstanden wird.

Ihr Nutzen

• Leitbild und Führungsgrundsätze werden explizit geklärt und entsprechend der Ausrichtung (Vision, Purpose, Strategie) gestaltet und aktiv kommuniziert
• Das Führungssystem bildet einen stabilen Bezugsrahmen um Führungsarbeit einzufordern (top down aber auch bottom up). Damit wird Führung deutlich wahrscheinlicher
• Durchgängigkeit von Ausrichtung (normativer Rahmen) und Umsetzung sind gewährleistet
• Das häufig erkennbare Scheitern an fehlender Klarheit zu Vision, Purpose, Kultur und Strategie wird vermieden
• Intensive Berücksichtigung der Gefühle, der Menschen die mitgestalten bzw. mitdenken wollen und können

Unsere Leistung

• Umfangreiche Erfahrung in der Gestaltung von Führungssystemen – in passender Tiefe zu Größe und Ausprägung der jeweiligen Organisation
• Gestaltung von Leitbild, Führungsgrundsätzen, angestrebter Zielkultur, Wertekanon, Vision und Strategie
• Begleitung von Kultur-Analysen um die lebendigen, sichtbaren aber auch unsichtbaren Kultur-Merkmale zu erkennen und das Führungssystem entsprechend der angestrebten Kultur gestalten zu können
• Gestaltung von Informations- und Wissens-Transfer-Formaten um neu gestaltete Führungssysteme lebendig zu machen

In vielfältigen Formaten begleiten wir die Entwicklung von Führungskräften. Im Überblick scheint uns folgende Verdichtung der fünf Aufgaben wirksamer Führung (Quelle: Dr. Reinhard K. Sprenger) sehr hilfreich:

• Zusammenarbeit organisieren
  (Besinnung auf ein gemeinsam zu lösendes Problem)
• Transaktionskosten senken
  (Organisation, Abläufe, Systeme, Werkzeuge effektiv/effizient nutzen)
• Ziel- und Wertkonflikte entscheiden
  (Mut, Klarheit, Nutzung des Handlungsspielraums, Konsequenz)
• Zukunftsfähigkeit sichern
  (Beschäftigung mit Wichtigem und nicht nur dem Dringlichen)
• Menschen führen
  (Sich Selbst führen, Menschen entwickeln, fördern, Platz machen)

Ihr Nutzen – unsere Leistung

• Passgenau gestaltete Führungskräfte-Entwicklung in mehreren Formaten
• Nachwuchsführungskräfte-Curricula um künftige Führungskräfte frühzeitig an die Führungsaufgabe heran zu führen
• Bearbeitung fokussierter Themen – Kommunikation, Konfliktbearbeitung, Vermeidung von Demotivation, Ziele gestalten, operative Steuerung, Selbstorganisation, Change
• Begleitung von Führungskräften, Transfer in die Tagesarbeit